“战略-组织-人才”三轮驱动，破解增长困局
2026年05月14日 00:41实用方法论，助力企业从机会增长到系统增长。
在充满不确定性的商业环境中，企业如何持续增长？如何从短暂的机会增长迈向稳健的系统增长？这成为许多企业家和管理者面临的现实难题。
课程核心
三驾马车，破局前行
全战略破局：四力杠杆撬动战略增长机会
开天眼，找窄门：聚焦“第一增长源”，发现真正增长点
组织进化：破解成败的基因机制
提供一面审视自身组织的“镜子”，诊断组织健康度
将组织打造为战略落地最坚实的底盘，避免战略与执行脱节
人才驱动：构建持续发展的内生引擎
从老板思维到实操工具的完整解决方案
立即启动企业人才生产线建设，保障组织永续发展
实战派导师亲授
何朝来 战略落地导师
前中兴通讯等上市公司14年高管经历
12年经营咨询顾问，陪伴多家企业穿越周期
何焰 人才发展导师
国家劳动部通用管理首席导师
十年专注人才成长，打造实用人才发展体系
余欣永 组织变革导师
财智管理学院院长
专注企业组织变革与成长，提供实用变革工具
课程特色
系统方法论：课程提供完整的三轮驱动增长体系，帮助企业构建系统性增长能力。战略决定方向，组织保障执行，人才提供动力，三者缺一不可。
实用工具导向：不仅传授理念，更提供即学即用的实用工具。从战略诊断到组织评估，从人才发展到绩效管理，全方位赋能企业增长。
真实案例解析：通过大量真实企业案例解析，展示不同规模、不同行业企业如何应用三轮驱动原理实现增长突破。
课程信息
课程时间：2026年1月23-24日（2天1晚）